De training
In een tijd waarin onzekerheid en veranderingen in de mondiale economie de norm zijn, zijn organisaties in beweging. Van professionals met een aantal jaar ervaring wordt verwacht dat ze mede vormgeven aan projecten of veranderingen in processen. Het meekrijgen van collega’s, het overwinnen van weerstand bij de ander, en het goed begrijpen van de krachtenvelden in de organisatie bepaalt hoe succesvol je bijdrage is.
Doel van de training: De training is ontworpen voor professionals met een aantal jaar ervaring in supply chain functies. De training is gericht op het vergroten van impact middels zelfinzicht, (zelf)vertrouwen en praktische vaardigheden. Deelnemers krijgen inzicht in hun eigen drijfveren en gedrag en dat van anderen, en ze leren praktische (gespreks)vaardigheden waarmee zij hun effectiviteit vergroten in professionele settings.
Doordat de deelnemers een aantal jaar ervaring hebben kunnen ze cases inbrengen waar ze tegenaan lopen bij hun werk, en herkennen ze ook de cases van de mededeelnemers. Deelnemers leren van en met elkaar. Door in een veilige omgeving te oefenen met een acteur kunnen (hardnekkige) bestaande patronen doorbroken worden waardoor de deelnemer in de dagelijkse praktijk zijn impact vergroot.
Doelgroep: Supply chain professionals met 2-7 jaar ervaring. De deelnemers worden betrokken bij projecten en veranderingen, die op de agenda staan van het management van de organisatie.
Duur en planning: De training is een traject van bijna een half jaar, bestaande uit 2 volle dagen en een middag. De middag begint met een lunch en heeft aansluitend het middagprogramma. Tussen de trainingsdagen wordt er een intervisie moment gepland, totaal 2 intervisies. Een intervisiesessie duurt 2-3 uur. Zo is er gemiddeld iedere 6 weken een groepsactiviteit.
De periode van een half jaar en de afwisseling van modules, intervisie en in de praktijk aan de slag met eigen gekozen acties, maken dat deelnemers echt aan de slag te gaan met hun eigen ontwikkelpunten en iedere bij activiteit weer een stap verder gaan.
Data: 24 september en 3 december 2024, 4 februari 2025.
Het programma
- Dag 1: Mijn impact, persoonlijke waarden, drijfveren en bespreking verschillende Management Drives profielen
- Dag 2: Mijn impact in gesprekken, de levende spiegel, gelijkwaardige communicatie
- Dag 3: Mijn impact in mijn omgeving, stakeholder management, call for action
Praktische Toepassingen: Deelnemers zullen door inzicht te krijgen in hun eigen drijfveren, kwaliteiten en weerstand begrijpen hoe dit de interactie met anderen beïnvloedt. Door inzicht in jezelf en de ander kun je bewuster kiezen hoe je kijkt en handelt waardoor je effectievere gesprekken hebt, en je impact vergroot (meer zelfvertrouwen, zelfinzicht, mensenkennis en authenticiteit).
Leermethoden: De training omvat een self-assessment van Management Drives die vooraf wordt afgenomen en in de training praktisch toepasbaar wordt gemaakt. De training heeft een individuele aanpak (veel persoonlijke aandacht) in groepssetting. Groepsdiscussies, case studies en praktische oefeningen om deelnemers te betrekken en de leerervaring te versterken.
Door te oefenen met een acteur worden situaties heel realistisch en is het leereffect groot, zowel voor degene met de case, als de mededeelnemers. De training heeft een waarderende aanpak, waarin deelnemers steeds op zoek gaan naar ‘hoe werkt het het beste vanuit wie jij bent’ (authenticiteit).
De training is fysiek, online bijwonen is niet mogelijk.
Meer informatie
Een centrale locatie, zoals Utrecht of Zaltbommel, mede afhankelijk waar de deelnemers vandaan komen.
Er is geen specifieke voorkennis vereist, maar deelnemers vervullen een supply chain rol en zijn betrokken bij veranderingsprocessen, procesoptimalisaties of projecten. Tussen de trainingsdagen zijn er intervisie sessies waarin de eigen case wordt besproken. De voorbereidingstijd per dag is maximaal 2 uur.
Deelnemers ontvangen een trainingspakket met cursusmateriaal en aanvullende bronnen om hun leerproces te ondersteunen. Deelnemers krijgen het lesmateriaal digitaal, en zullen ook toegang hebben tot online bronnen en ondersteuning tijdens en na afloop van de training. Van de Management Drives wordt een handout verstrekt. Deelnemers toegang tot de ManagementDrives app om hun eigen profiel inclusief toelichting te bekijken, en tevens anderen uit te kunnen nodigen om hun profiel of zelfs groepsprofielen aan te maken.
Na succesvolle afronding van de training ontvangen deelnemers een certificaat van deelname.
De trainers van United Talent zijn ervaren professionals met een bewezen staat van dienst in persoonlijke ontwikkeling en coaching, organisatiepsychologie en leiderschapsontwikkeling. Zij kenmerken zich door een persoonlijke, waarderende aanpak, en werken met scherpte, humor en veel interactie.
Geïnteresseerde personen kunnen zich inschrijven via onze website of door contact op te nemen met ons team. De inschrijvingen zijn geopend tot 1 juli. De plaatsen zijn beperkt, de gewenste groepsgrootte is minimaal 6, maximaal 10 personen.
De vereiste investering bedraagt €2250. Dit is inclusief de Management Drives assessment, de drie dagarrangementen met koffie, thee en lunch, en het lesmateriaal.