Al ruim 3 jaar werkt Koen Masselink bij Set. Hij doet als supply chain trainee ervaring op bij uiteenlopende bedrijven. Zijn opdrachten brachten hem al van Nederland tot Chicago en van productieplanning tot het optimaliseren van Sales & Operations Planning (S&OP) processen. In dit interview met twee collega-trainees vertelt Koen over zijn ervaringen, zijn groei als professional en de impact van het traineeship.
Jaspreet: Hoe ben je bij Set terechtgekomen?
“Na mijn master Supply Chain Management in Groningen wist ik nog niet precies welke functie of sector bij mij paste. Juist daarom sprak het traineeship mij aan. Je doet meerdere opdrachten bij verschillende bedrijven en in verschillende sectoren. Via een Linkedin-advertentie kwam ik in contact met Set. Een quote van een oud-trainee over de steile leercurve en dat je bij elke nieuwe opdracht weer sneller verbeteringen kan aandragen, was voor mij de doorslag om bij Set aan te sluiten.”
Brent: Kun je iets vertellen over de rollen die je hebt vervuld en hoe duurzaamheid daarin een rol speelde?
“Tijdens mijn traineeship heb ik in verschillende rollen gewerkt van productieplanning tot het opzetten van een S&OP proces en procesoptimalisatie. Mijn eerste opdracht was bij Theobroma. Daar heb ik het S&OP- proces vanaf de basis opgezet samen met sales, logistiek, planning en finance. Hierbij heb ik ook een rolling forecast en een twaalfwekelijkse productieplanning geïmplementeerd. Daarna ging ik naar Aarke waar ik zelfs de kans kreeg om een maand in Chicago te werken. Hier was ik verantwoordelijk voor de Amerikaanse operaties. Tegelijkertijd documenteerde ik processen en schreef handboeken voor de teams in de Verenigde Staten, Engeland en Canada. Daarnaast was ik betrokken bij het selectieproces in Engeland en Canada. Bij Danish Crown hielp ik met het herstructureren van taken binnen de productieplanning, zodat de werkdruk beter verdeeld werd.
Samen met een andere trainee werkte ik ook aan een kort project bij Johnny Cashew gericht op het uitvoeren van een gevarenanalyse in hun keten. Deze analyse dient als basis voor het verkrijgen van een HACCP-certificering. Dit certificaat laat zien dat je als bedrijf voedselveiligheid waarborgt en risico’s in je voedselketen kan identificeren en beheersen. Het was een heel intensief maar leerzaam traject. Momenteel zit ik bij Tony’s Chocolonely waar ik het S&OP proces verder verbeter en documenteer. Duurzaamheid speelde in veel opdrachten een rol, vaak indirect. Denk aan efficiëntere logistiek met vollere vrachtwagens of minder verspilling in productieprocessen. Soms woog duurzaamheid zelfs mee in de keuze voor logistieke partners, al weegt kostenefficiëntie vaak zwaarder.”
Jaspreet: Je hebt bij uiteenlopende bedrijven gewerkt. Welke opdrachten sprongen eruit?
“De periode bij Aarke in de VS springt eruit. Ik kreeg de mogelijkheid om te wonen in Chicago en te reizen naar Stockholm en Liverpool. Daarnaast komt mijn eerste opdracht bij me op. Het gaf veel voldoening, omdat ik er veel had geleerd en met een goed resultaat kon afsluiten. In het begin vond ik het samenwerken met verschillende stakeholders best uitdagend. Ik was net afgestudeerd en moest mijn plek nog vinden. Maar uiteindelijk heb ik goed werk geleverd en met een lach en voldoening de opdracht afgesloten.”
Brent: Wat heb je tijdens je opdrachten geleerd?
“Wat betreft hard skills heb ik veel geleerd over het maken van data-analyses en rapportages en het opzetten en optimaliseren van processen. Maar wat me het meest is bijgebleven, zijn de soft skills: effectief communiceren, samenwerken en stakeholdermanagement. Je kunt een data-analyse maken of een S&OP-proces opzetten, maar als je je werk niet deelt, weten mensen niet waar je mee bezig bent. Het is belangrijk om mensen betrokken te houden. Ik vond het fijn dat er bij Set trainingen zijn die mij daarbij hielpen.”
Jaspreet: Welke trainingen sprongen er tijdens je traineeship uit?
“Voor mijn soft skills was de Persoonlijke Impact Training heel waardevol. Je oefende daarin lastige gesprekken met acteurs in een veilige setting. Dat kon ik meteen toepassen in de praktijk. De Leiderschapstraining hielp me enorm om beter te begrijpen wat mijn interne drijfveren zijn en hoe ik die bewust kan inzetten. Dat heeft echt impact gehad op hoe ik nu werk en keuzes maak. Verder heb ik een Power BI training gedaan die los stond van de standaard trainingen. Elk trainee krijgt een persoonlijk trainingsbudget wat ook fijn is om je hard skills bij te spijkeren in een onderwerp dat je leuk lijkt of nodig hebt in je opdracht. In alle trainingen word je constant uitgedaagd en krijg je de tijd om te reflecteren op je doelen.”
Brent: Hoe zou je de sfeer bij Set omschrijven en is er een moment die je in het bijzonder is bijgebleven?
“De sfeer is open en relaxed. Iedereen heeft een vergelijkbare studie-achtergrond en staat aan het begin van de carrière. Ook al werk je niet bij dezelfde opdrachtgevers, er is veel onderling contact via buddygroepen, teammeetings en sportactiviteiten. Je kunt altijd sparren met iemand die een vergelijkbare opdracht heeft gedaan waardoor je leercurve enorm versnelt. Een moment dat me echt is bijgebleven was tijdens een teamactiviteit in Brabant. Tijdens het suppen botste ik per ongeluk tegen een collega, die vervolgens in een moddersloot viel en ik bleef droog. Niet chic maar wel hilarisch. Ook het jaarlijkse nieuwjaarsdiner is een favoriet, hier komen zowel oude als nieuwe trainees samen en wordt er lekker gekookt door twee oud-trainees voor heel de groep. Deze saamhorigheid kenmerkt Set.”
Koen Masselink
Leeftijd: 28 jaar
Opleiding: Bachelor International Business, Master Supply Chain Management, Rijksuniversiteit Groningen
Juni 2025 – heden: S&OP Planner bij Tony’s Chocolonely
Koen leidt het S&OP-proces door cross-functionele meetings te faciliteren. Hij zorgt voor besluitvorming met data-gedreven inzichten.
April 2025 – Mei 2025: Supply Chain Analyst bij Johnny Cashew
Als Supply Chain Analyst voerde Koen een gevarenanalyse uit in de supply chain en identificeerde kritieke controlepunten. Dit vormde de basis voor HAC-CP-certificering.
September 2024 – Januari 2025: Productie Planner bij Danish Crown
In deze rol was Koen verantwoordelijk voor de dagelijkse productieplanning. Daarnaast analyseerde hij de taken van de functie en optimaliseerde de uitvoering.
November 2023 – Augustus 2024: Operations Planner & Supply Chain Analyst bij Aarke
Koen was verantwoordelijk voor de Amerikaanse operatie, documenteren van processen en hij selecteerde een nieuwe 3PL voor het VK en Canada en implementeerde processen voor een succesvolle opstart. Daarnaast maakte hij ondersteunende Excel-bestanden zoals landed costs en master SKU-lijsten.
September 2023 – November 2023: Supply Chain Engineer bij Naïf Good Care
Koen ontwikkelde een businesscase voor een toekomstbestendige supply chain in Duitsland en Oostenrijk. Kosten, duurzaamheid en serviceniveau stonden centraal.
Oktober 2022 – Juli 2023: Supply & Demand Planner bij Theobroma
Bij Theobroma zette Koen het S&OP-proces op en maakte een 12-weeks productieplan met voorraadprojecties. Daarnaast vertaalde hij de vraagplanning naar materiaalbehoefteplanning.
Klik hier om meer interessante artikelen te lezen
Meer informatie over het traineeship.
Benieuwd wat onze professionals voor jouw organisatie kunnen betekenen?
Neem contact met ons op en ontdek hoe wij samen jouw supply chain naar een hoger niveau tillen.
